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2020年8月管理学原理

卷面总分:100分     试卷年份:    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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判断:人员配备的主要任务就是谋求人与事的最佳组合。

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案例:某公司总裁赵强向一位专家请教:我每天需要处理大量的事务,如何才能更好的提高工作效率?专家建议:请写下你每天计划要做的工作,按照每件工作对公司的重要性进行排序并用数字标注。赵强用了几分钟就完成了这件事,说:这事太简单了,我每天都会做这样的安排,但是,很多事不能如愿完成。专家又建议:为了完成你的各项计划,从现在开始,你需要做- -些改变,即在你的每项计划后面要明确注明所要完成的工作、工作目的、执行计划的人、需要的时间与地点、采取的方式等。然后,对每天计划要做的工作按重要性进行排序,第一位的任务必须严格执行直至完成,依此类推进行后面的工作,直到每天下班为止。如果能持之以恒,你一定会发现惊人成效。赵强听取了专家的建议,并认真执行。一个月后,公司业绩有了明显提高。问题:(1)什么是管理的计划职能?结合案例分析计划的内容包括哪些?(2)你认为计划的作用是什么?

某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。这种部门划分属于

  • A、职能划分
  • B、地区划分
  • C、顾客划分
  • D、流程划分

判断:沟通是保证决策科学的基本前提。